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2017年人力资源二级考试第一章知识点

要参加考试的同学们,留学群为你整理“2017年人力资源二级考试第一章知识点”,供大家参考学习,更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年人力资源二级考试第一章知识点第一节:企业组织结构设计与变革1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静动态,静动结合静为主。P1-22、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应性,集权分权相结合。P2-33、组织结构模式多,传统直线为基础,职能事业是趋势,新型组织六模块,一超二矩三多维,四模五流六网络。P4-134、结构设计重层级,四级管理为常态,幅度层次成反比。P13-15.5、部门设计纵横向,纵向幅度和层次,横向划分有两种,企业结构上下分,业务流程看顾客,不同对象六分法。P15-216、部门组合有三种,任务为主稳定性,成果为主适应性关系为主灵活性。P21-237、组织结构从战略,变革程序三步走,诊断实施和评价,变革征兆善于抓,变革方式要计划,时有改良慎爆破,变革阻力在员工,调查培训善用人,评价工作重修改。P23-288、结构整合最常用,计划变革整分合,内部冲突先考虑,整合过程有四步,先拟目标再规划,互动之后要控制。P28-319、岗位设计三原则,任务目标要明确,合理分工要协... [ 查看全文 ]

2017年人力资源二级考试第一章知识点的相关文章

2017年三级人力资源管理员精选知识点汇总

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2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)劳动力市场劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分,我们可用图1—1所示的模型揭示劳动力市场的基本功能,它根据经济学的基本理论,描述一个最简单的经济系统的收入循环模型。虚线连接的循环是生产要素市场,实线连接的循环是产品(服务)市场。在生产要素市...[ 查看全文 ]

2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)效用最大化在现代市场经济中,市场运作的主体是企业和个人。市场主体的经济行为都有着自己的目标,并以明智的方式追求这一目标。个人追求的目标是效用最大 化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。企业追求的目标是利润的最...[ 查看全文 ]

2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)劳动资源的稀缺性人们社会生活的一个最为基本的事实是通过消费各种消费资料以满足自身的需要。从经济学的观点看,构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资 料,而且还包括无形的非“物质”资料。由于消费这些资料,人们的需要和愿望才得到满足,社会才能存...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员第三章知识点:培训与开发

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员第三章知识点:培训与开发”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员第三章知识点:培训与开发第三章 培训与开发(一)培训项目规划的6个内容培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备、培训成本的预算(二)培训有效性评估的含义和作用含义:培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度作用:1.对培训...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员第二章知识点:人员招聘与配置

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员考试第二章知识点:人员招聘与配置”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员第二章知识点:人员招聘与配置第二章 人员招聘与配置公文处理模拟法:公文筐测试(in-basket test),也叫公文处理。这是被多年实践充实完善并被证明是很有效的管理干部测评方法,是对实际工作中管理人员掌握分析各种资料、处理信息以及做出决策等工作活...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员考试第一章知识点:人力资源规划

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员考试第一章知识点:人力资源规划”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员考试第一章知识点:人力资源规划第一章 人力资源规划(一)企业定员的概念:企业定员也称作劳动定员或则企业人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定限额。(一)工作岗位...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员四级精选考点汇总

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员四级精选考点汇总”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员四级精选考点汇总2017年人力资源管理员四级精选考点一2017年人力资源管理员四级精选考点二2017年人力资源管理员四级精选考点三2017年人力资源管理员四级精选考点四2017年人力资源管理员四级精选考点五...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员四级精选考点五

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员四级精选考点五”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员四级精选考点五一、劳动定额的影响因素(一)与设备、工具有关的因素设备、工具、材料的数量、性质、使用情况,将直接影响到操作方法和操作时间。所以,在工时定额制定之前,应查明生产设备的种类,决定其效能,鉴 别其精度等级,并确定其数量;同时应建立必要的生产管理制度,实行定人、...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员四级精选考点四

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员四级精选考点四”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员四级精选考点四二、劳动定额的种类由于劳动定额涉及的范围很广,为了全面反殃劳动定额的内容和形式可从不同的角度和层次,对劳动定额做出以下区分:(一)按劳动定额的表现形式分类1.时间定额。亦称工时定额,它是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。例如,某...[ 查看全文 ]
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