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2017年人力资源二级考试第二章知识点

要参加考试的同学们,留学群为你整理“2017年人力资源二级考试第二章知识点”,供大家参考学习,更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年人力资源二级考试第二章知识点第一节:员工素质测评标准体系的构建1、素质测评三原理,人岗匹配为尺度,个体工作有差异。P109-1102、测评类型有四种,选拔开发和诊断,信度效度保考核。P110-1113、测评原则五结合,客观主观定性量,素质绩效静动态,分项综合相结合。P111-1124、测评体系三要素,标准标度和标记。P113-1145、测评结构分纵横,校标常模两类型。P115-1186、品德知识和能力,三项测评记心中。P118-1207、测评量化四形式,一次二次与当量,类别模糊是二次,顺序等距与比例。P120-1238、标准构建七步骤,明确客体与目的,确定项目或因素,确定体系之结构,筛选与表述指标,确定指标之权重,规定计量的方法,标准试测与完善。P124-1279、素质测评四步骤,一来准备二实施,结果调整后分析。P127-134第二节:应聘人员笔试的设计与应用1、岗位知识三方面,基础知识和专业,外语考试笔口答。P1422、笔试包括六步骤,成立小组定计划,设计试题控过程,阅卷评分用结果。P1433、笔试问题与对策,建立命题好团队,人岗匹配细分析,命... [ 查看全文 ]

2017年人力资源二级考试第二章知识点的相关文章

2017年人力资源二级考试第一章知识点

要参加考试的同学们,留学群为你整理“2017年人力资源二级考试第一章知识点”,供大家参考学习,更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年人力资源二级考试第一章知识点第一节:企业组织结构设计与变革1、组织理论有大小,古典行政刚性强,近代行为强调人,现代权变重内外,组织设计静动态,静动结合静为主。P1-22、组织设计五原则,任务目标为基本,专业分工和协作,幅度层次成反比,稳定弹性适应性,集权分权相...[ 查看全文 ]

2017年三级人力资源管理员精选知识点汇总

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点汇总”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点汇总2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)...[ 查看全文 ]

2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点(3)劳动力市场劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分,我们可用图1—1所示的模型揭示劳动力市场的基本功能,它根据经济学的基本理论,描述一个最简单的经济系统的收入循环模型。虚线连接的循环是生产要素市场,实线连接的循环是产品(服务)市场。在生产要素市...[ 查看全文 ]

2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点(2)效用最大化在现代市场经济中,市场运作的主体是企业和个人。市场主体的经济行为都有着自己的目标,并以明智的方式追求这一目标。个人追求的目标是效用最大 化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。企业追求的目标是利润的最...[ 查看全文 ]

2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)

留学群为大家提供“2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年三级人力资源管理员精选知识点(1)劳动资源的稀缺性人们社会生活的一个最为基本的事实是通过消费各种消费资料以满足自身的需要。从经济学的观点看,构成消费对象的消费资料不仅仅是有形的物质资 料,而且还包括无形的非“物质”资料。由于消费这些资料,人们的需要和愿望才得到满足,社会才能存...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员第三章知识点:培训与开发

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员第三章知识点:培训与开发”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员第三章知识点:培训与开发第三章 培训与开发(一)培训项目规划的6个内容培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备、培训成本的预算(二)培训有效性评估的含义和作用含义:培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度作用:1.对培训...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员第二章知识点:人员招聘与配置

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员考试第二章知识点:人员招聘与配置”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员第二章知识点:人员招聘与配置第二章 人员招聘与配置公文处理模拟法:公文筐测试(in-basket test),也叫公文处理。这是被多年实践充实完善并被证明是很有效的管理干部测评方法,是对实际工作中管理人员掌握分析各种资料、处理信息以及做出决策等工作活...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员考试第一章知识点:人力资源规划

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员考试第一章知识点:人力资源规划”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员考试第一章知识点:人力资源规划第一章 人力资源规划(一)企业定员的概念:企业定员也称作劳动定员或则企业人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下,为保证企业生产经营活动正常进行,按一定的素质要求,对企业配备各类人员所预先规定限额。(一)工作岗位...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员四级精选考点汇总

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员四级精选考点汇总”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员四级精选考点汇总2017年人力资源管理员四级精选考点一2017年人力资源管理员四级精选考点二2017年人力资源管理员四级精选考点三2017年人力资源管理员四级精选考点四2017年人力资源管理员四级精选考点五...[ 查看全文 ]

2017年人力资源管理员四级精选考点五

留学群为大家提供“2017年人力资源管理员四级精选考点五”供广大考生参考,更多资讯请关注我们网站的更新。2017年人力资源管理员四级精选考点五一、劳动定额的影响因素(一)与设备、工具有关的因素设备、工具、材料的数量、性质、使用情况,将直接影响到操作方法和操作时间。所以,在工时定额制定之前,应查明生产设备的种类,决定其效能,鉴 别其精度等级,并确定其数量;同时应建立必要的生产管理制度,实行定人、...[ 查看全文 ]
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