2017年一级建造师《项目管理》考试重点内容(一)
留学群为大家提供“2017年一级建造师《项目管理》考试重点内容(一)”供广大考生参考,更多考试资讯请关注我们网站的更新!第一章 建设工程项目的组织与管理(30分)1、建设工程管理的内涵和任务(1分):1.1全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段,运行阶段)。1.2决策阶段的主要任务:确定项目的定义。1.3建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值。2、建设工程项目管理的目标和任务(3分):2.1项目的实施阶段:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2.3项目管理的时间范畴:实施阶段2.4项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用、进度和质量目标得以实现。2.5项目管理的核心任务:项目的目标控制。2.6项目管理的类型:①业主方的项目管理(投资方、开发方、咨询公司)工作涉及项目实施阶段的全过程 目标:总投资目标、总进度目标和总质量目标 3任务:安全管理,投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调 ②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段目标:设计的成本、进度和质量目标,项目的投资目标任务:与设计有关的安全管理,设计成本、进度、质量控制,设计... [ 查看全文 ]2017年一级建造师《项目管理》考试重点内容(一)的相关文章
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