2017年人力资源二级考试第四章知识点
大家做好准备迎接考试了吗?留学群诚意整理“2017年人力资源二级考试第四章知识点”,欢迎广大考生前来学习。2017年人力资源二级考试第四章知识点第一单元 绩效考评指标体系设计学习目标通过学习,掌握绩效考评指标体系的内容、绩效考评指标的作用和来源,以及绩效考评指标体系的具体设计方法、程序和基本原则。知识要求一、绩效考评指标体系的内容(一)适用不同对象范围的考评体系从绩效考评和范围上区分,有以下两类体系:组织绩效考评指标体系和个人绩效考评指标体系。1.组织绩效考评指标体系组织绩效考评根据组织工作性质的不同,可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评、服务性组织的绩效考评等。2.个人绩效考评指标体系(1)按岗位实际承担者的性质和特点,对岗位进行横向区分。例如,将企业全部岗位分为管理岗位和生产岗位两大类。然后再按照工作职能、劳动分工等性质,将岗位划分为若干个中类或小类,划分层次最多不要超过这两个分层次。(2)按岗位在企业生产过程中的地位和作用,可分为生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。每一大类,又可分为若干小类,例如,技术岗位可分为科研、设计、工艺、理化分析、质量检测等若干小类。(二)不同性质的绩效考评指标体系1.品质特征型的绩效考评指标体系品质特征... [ 查看全文 ]2017年人力资源二级考试第四章知识点的相关文章