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2017年三级人力资源管理员考试知识点：招聘录用

要参加人力资源管理员考试的同学们，留学群为你整理“2017年三级人力资源管理员考试知识点：招聘录用”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年三级人力资源管理员考试知识点：招聘录用1、做出录用决策应注意：①尽量使用全面衡量的方法 ②减少作出录用决策的人员 ③不能求全责备。招聘总成本=直接成本+间接成本录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘单位成本=招聘总成本/实际录用人数招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%总成本效用=录用人数/招聘总成本应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值/招聘成本2、信度：指测试结果的可靠性或一致性，分为稳定系数(不同时间)、等值系数(方法不同，结果相同)、内在一致性系数(一分多测试)、评分者信度;效度：有效性或精确性，预测效度、内容效度、同侧效度。3、人员配置的原理：①要素有用 ②能位对应 ③互补增值 ④动态适应(不断调整) ⑤弹性冗余4、企业劳动分工的形式：智能分工、专业分工、技术分工5、工作地组织的基本内容：①合理装... [ 查看全文 ]

2017-08-26

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2017-08-25

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2017-08-10

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2017-08-09

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2017年二级人力资源管理员考试试题及答案(1)

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2017-08-09

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2017-08-05

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2017年三级人力资源管理师培训与开发考试

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2017-08-05

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2017-08-05

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2017-08-05

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2017-08-01

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2017-07-31

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