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2017年注册会计师《公司战略》要点:企业经营业绩的衡量的相关文章推荐

2017年注册会计师《公司战略》要点:企业经营业绩的衡量

要参加注册会计师考试的同学们注意啦!下面是留学群小编为你分享的[2017年注册会计师《公司战略》要点:企业经营业绩的衡量],供大家参考学习,希望对大家有所帮助。更多注册会计师考试复习资料及考试经验请关注我们网站的更新!企业经营业绩的衡量业绩衡量可能基于财务信息也可能基于非财务信息。1.业绩衡量的主要目的(1)业绩评价是整体控制或者反馈控制系统的一部分,提供了刺激任何必要的控制行为的必要反馈;(2)业绩评价是与利益相关者群体沟通的重要组成部分;(3)业绩评价与激励政策以及业绩管理系统紧密相关;(4)由于管理层追求获得评价为满意的业绩,这会增加管理层的动力。2.衡量企业业绩的不同观点股东观股东观认为企业应基于股东的利益而存在,应该把股东回报率作为企业业绩的指标利益相关者观每个利益相关者在一定程度上都对该企业具有依赖性,他们会对企业做出相应的要求,这些要求很可能与其他利益相关者的利益相冲突3.比较业绩(1)获取信息的途径。内部信息广泛传播于整个企业。企业的外部人不容易获取到企业内部的信息,因而很难精准地评价企业的业绩。(2)对总体业绩的评价。... [ 查看全文 ]

2017年注册会计师《公司战略》要点:企业经营业绩的衡量的相关文章

2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案五

考友们都准备好注册会计师考试了吗?本文“2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案五”,跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案五1、关于战略的定位观描述中正确的有()。A、战略是协调企业内部资源与外部环境的力量B、今天的战术问题, 明天就可能成为战略问题C、细节不可能成为战略问题D、一个事物是否属于战略, 取决于...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案四

考友们都准备好注册会计师考试了吗?本文“2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案四”,跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案四单项选择题1、企业使命回答的问题是()。A、企业处在什么位置,应该怎么做B、企业要做什么,应该如何做C、我们的企业为什么要存在D、企业明天要做什么,如何做2、企业战略规划的第一步是()。...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案三

考友们都准备好注册会计师考试了吗?本文“2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案三”,跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案三一、单项选择题1、甲公司根据市场状况,决定实施成本领先战略,为了保证该战略实施成功,该公司应具备的资源和技能不涉及( )。A.简单的产品设计B.专注于生产力的提高C.获得销售商的有力支持...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司管理模拟试题

留学群小编为你整理“2017年注册会计师公司管理模拟试题”哦,包括注册会计师考试试题等相关内容,欢迎广大网友前来学习,希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!多项选择题1、下列各项中,属于M型企业组织结构的缺点的有( )。A.为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性B.不利于企业的持续成长C.首席执行官所在的总部员工的工作量会增加D.经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦2、...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司管理考点:监控要素的要求

留学群小编为你整理“2017年注册会计师公司管理考点:监控要素的要求”哦,包括注册会计师考点等相关内容,欢迎广大网友前来学习,希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧! 监控要素的要求一、COSO《内部控制框架》关于监控要素的要求COSO《内部控制框架》关于监控要素的要求为:内部控制系统需要被监控,即对该系统有效性进行评估的全过程。可以通过持续性的监控行为、独立评估或两者的结合来实现对内控...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司管理考点:统计推论法

留学群小编为你整理“2017年注册会计师公司管理考点:统计推论法”哦,包括注册会计师考点等相关内容,欢迎广大网友前来学习,希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!统计推论法统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,它可分为前推、后推和旁推三种类型。前推法是从历史的经验和数据出发,向前推测未来事件可能发生的概率及后果,是采用最普遍而又行之有效的一种预测方法。后推法是以未知的想象...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司管理考点:控制环境

留学群小编为你整理“2017年注册会计师公司管理考点:控制环境”哦,包括注册会计师考点等相关内容,欢迎广大网友前来学习,希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!控制环境一、COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求为:控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。控制环境提供了内部控制的基本规则和构架,是其他四要素的基础。控制环境...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司管理考点:内部控制要求与措施

留学群小编为你整理“2017年注册会计师公司管理考点:内部控制要求与措施”哦,包括注册会计师考点等相关内容,欢迎广大网友前来学习,希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧!内部控制要求与措施——企业文化的评估内控措施:(1)建立企业文化评估制度,明确评估内容、程序和方法,落实评估责任制,避免企业文化建设流于形式。(2)企业文化评估,应当重点关注董监高人员在企业文化建设中的责任履行情况、全体...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师公司管理考点:信息与沟通要素的要求

留学群小编为你整理“2017年注册会计师公司管理考点:信息与沟通要素的要求”哦,包括注册会计师考点等相关内容,欢迎广大网友前来学习,希望对你有所帮助!更多资讯关注本网站的更新吧! 信息与沟通要素的要求一、COSO《内部控制框架》关于信息与沟通要素的要求COSO《内部控制框架》关于信息与沟通要素的要求为:公允的信息必须被确认、捕获并以一定形式及时传递,以便员工履行职责。信息系统产出涵盖经营、财务...[ 查看全文 ]

2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案二

要参加注册会计师考试的同学们,留学群为你整理“2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案二”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年注册会计师《公司战略》模拟题及答案二1、单选题甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部门抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于( )。A.横向分工B.纵向分工C.集权型结构D.整合【答案】...[ 查看全文 ]
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