2017年中级经济师《人力资源管理》重点：组织发展概述
要参加经济师考试的同学们，留学群为你整理“2017年中级经济师《人力资源管理》重点：组织发展概述”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年中级经济师《人力资源管理》重点：组织发展概述组织发展概述(一)组织发展的含义组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于权力、控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外。组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。概括地说,组织发展所包含的观念与针对的目标有以下几个方面:(1)对人的尊重:认为员工是负责、明智、关心他人的,有自己的尊严,应该受到尊重。(2)信任和支持:主张建立新型、有效而健康的组织,形成信任、真诚、开放和支持的氛围。(3)权力平等:不强调等级权威和控制。(4)正视问题:把组织中的问题公开,让员工们发表意见。(5)鼓励参与:鼓励员工参与决策和改革,发挥其主动性。(二)传统的组织发展方法传统的组织发展方法可以概括为两种类型:结构技术和人文技术。1.结构技术结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,他是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能... [ 查看全文 ]2017年中级经济师《人力资源管理》重点：组织发展概述的相关文章
2017年中级经济师《人力资源管理》考点：战略管理理论的发展
要参加经济师考试的同学们，留学群为你整理“2017年中级经济师《人力资源管理》考点：战略管理理论的发展”，供大家参考学习，希望广大放松心态，从容应对，正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2017年中级经济师《人力资源管理》考点：战略管理理论的发展战略管理理论的发展战略一词来自希腊语,是一个军事术语,指的是在一场战争或者战斗背后所隐含的宏伟构想。战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策...[ 查看全文 ]
