销售经理年终工作总结范文2017
销售经理一般来说就是通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。下面是由留学群小编为大家精心整理的“销售经理年终工作总结范文2017”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。敬请你关注留学群工作总结栏目,更多销售经理年终工作总结在这里。销售经理年终工作总结范文2017【一】时间如流水,很快2017年也过去了,回顾2017年,以下是我在担任销售经理这一年的工作总结如下:一、销售业绩回顾及分析(一)业绩回顾:1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。(二)业绩分析:1、促成业绩的正面因素①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,... [ 查看全文 ]销售经理年终工作总结范文2017的相关文章