2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本控制的方法
考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本控制的方法 ”，跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本控制的方法施工成本控制的方法一、(一)人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。1、人工费的影响因素(新内容)(1)社会平均工资水平。(2)生产消费指数。(3)劳动力市场供需变化。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2、控制人工费的方法(1)制定先进合理的企业内部劳动定额，(2)提高生产人工的技术水平和作业队的组织管理水平，(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，(4)实行弹性需求的劳务管理制度(二)材料费的控制材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。1、材料用量的控制(1)定额控制。(2)指标控制。(3)计量控制。(4)包干控制。2、材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门控制。材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至70%以上。二、赢得值... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本控制的方法的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容
大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?留学群诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》重点：施工组织设计的基本内容一、施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工顺序)3.施工进度计划包括相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工...[ 查看全文 ]
