2018年二级建造师《施工管理》重点:施工管理的组织
考友们都准备好二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师《施工管理》重点:施工管理的组织”,跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力,无论考什么都不会害怕!2018年二级建造师《施工管理》重点:施工管理的组织施工管理的组织影响项目目标实现的因素(3个)组织、人、方法与工具系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素(管理目标失控。对项目管理进行诊断,首先应分析组织方面的问题)目标控制的主要措施(4个)组织、管理、经济、技术。组织措施是最重要的措施组织论主要研究:组织结构模式、组织分工、工作流程组织组织结构模式(职能、线性、矩阵)反映各子系统部门、人员指令关系,、是相对静态的组织关系组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系,用来描述工作流程组织的组织工具,是一种动态关系特征表达的含义矩形框的含义项目结构图直线连接矩形框(树状图)WBS对一个项目结构进行逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务一个项目的组成部分组织结构图单向箭线连接矩形框(OBS)反映系统中各组成部门之间的(组织)指令关系一个组织系统中的工作部门工作流程图单向箭线连接矩形框、菱形框表示判别条件反映组织系统中各项工作之间的... [ 查看全文 ]2018年二级建造师《施工管理》重点:施工管理的组织的相关文章