公司人力资源管理工作计划2018
人资管理要求为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。下面是留学群为大家整理的:公司人力资源管理工作计划2018,仅供参考,欢迎阅读!更多内容请继续关注留学群liuxuequn.com公司人力资源管理工作计划2018【一】一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象,结合公司“十三五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。(二)面向全员,突出重点。(三)集中管理,统筹安排,责任明确。(四)盘活资源,注重实效。三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔... [ 查看全文 ]公司人力资源管理工作计划2018的相关文章