2018年一级建造师项目管理重点:工程项目全寿命周期
要参加2018年一级建造师考试的同学们,留学群为你整理“2018年一级建造师项目管理重点:工程项目全寿命周期”,供大家参考学习,希望广大放松心态,从容应对,正常发挥。更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年一级建造师项目管理重点:工程项目全寿命周期工程项目全寿命周期全寿命周期包括:决策阶段、实施阶段、使用阶段。(1)决策阶段·决策阶段主要工作:编制和报批项目建议书、可行性研究报告。·项目决策的标志是“项目立项”。·决策阶段的主要任务是“项目的定义”,包括如下内容:①确定项目实施的组织;②确定建设地点;③确定建设任务、原则;④落实资金;⑤确定投资目标、进度目标、质量目标等。(2)实施阶段·实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;·招标投标阶段一般不单独列出;·工程项目管理的时间范畴是“实施阶段”。一级建造师考试网提醒您考后关注:一级建造师挂靠历年一级建造师合格标准2018年一级建造师报名时间2018年一级建造师考试时间2017年一级建造师合格标准2017年一级建造师真题及答案汇总2017年一级建造师成绩查询时间及入口历年一级建造师考试成绩查询时间(2017-2012)小编在这里祝福大家考试取得好成绩!发挥出最好的水平。你是个聪明和头脑灵活的人,... [ 查看全文 ]2018年一级建造师项目管理重点:工程项目全寿命周期的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》考点:施工现场环境保护的要求
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下面是留学群整理的“2018年一级建造师《项目管理》考点:施工专业分包合同的内容”,欢迎阅读参考,更多有关一级建造师考点的内容请继续关注本网站一级建造师栏目。2018年一级建造师《项目管理》考点:施工专业分包合同的内容专业工程分包,是指施工总承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。针对各种工程中普遍存在专业工程分包的实际情况,为了规范管理,减少或避免纠纷...[ 查看全文 ]