2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(2)
留学群小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(2)”更多资讯敬请关注留学群栏目哦!2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(2)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性参考答案：C进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是()。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理参考答案：C在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理参考答案：B参考解析：B：将项目决策阶段的开发管理(DM Deve1opment Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。所以B正确。建设工程项目的竣工验收，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。A.建设单位B.施工单位C.监理工程师D.设计单位参考答案：C建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》复习试题及答案(2)的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
留学群整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问留学群。2018年一级建造师《项目管理》讲义：业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务
留学群整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问留学群。2018年一级建造师《项目管理》讲义：建设工程管理的内涵和任务一、内涵建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(运营阶段、运行阶段)。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：1....[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用
留学群整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问留学群。2018年一级建造师《项目管理》讲义：管理职能分工在项目管理中的应用管理是由多个环节组成的过程：(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查;这些组成管理的环节就是管理的职能。下面...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用
留学群整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用”，更多关于一级建造师工程项目管理考点，请访问留学群。2018年一级建造师《项目管理》讲义：工作任务分工在项目管理中的应用一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进...[ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法
考友们都准备好2018年一级建造师考试了吗?本文“2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法 ”，跟着留学群来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!2018年一级建造师《项目管理》考点：施工成本分析的基本方法一、施工成本分析的基本方法施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。(一)比较法比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技...[ 查看全文 ]
