2018一级建造师项目管理要点:施工合同交底的任务
大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?留学群诚意整理“2018一级建造师项目管理要点:施工合同交底的任务”,只要付出了辛勤的劳动,总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018一级建造师项目管理要点:施工合同交底的任务合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。例:承包人在履行和实施合同前进行合同分析,其目的和作用有()。A.分析合同漏洞,解释有争议的内容B.分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况C.分析合同风险,制定风险对策D.分析合同文件组成及结构,有利于合同查阅E.分解和落实合同任务,便于实施和检查答案:ACE例:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制答案:C例:施工合同交底是指()。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底... [ 查看全文 ]2018一级建造师项目管理要点:施工合同交底的任务的相关文章
2018年一级建造师《项目管理》讲义:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
留学群整理出了“2018年一级建造师《项目管理》讲义:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务”,更多关于一级建造师工程项目管理考点,请访问留学群。2018年一级建造师《项目管理》讲义:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标...[ 查看全文 ]