2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二
大家做好准备迎接2018年注册会计师考试了吗?留学群诚意整理“2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二1.位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具;要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括( )。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中成本领先战略 D.集中差异化战略【答案】CD【解析】宜家公司的目标市场定位于既讲究款式又要求低价的年轻消费者，表明该公司采用的是集中化战略。宜家公司通过以下两项措施实现低成本：不是依赖第三方生产商，而是由其工程师自行设计低成本、可由消... [ 查看全文 ]2018年注册会计师《公司战略与风险管理》考题二的相关文章
2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析
大家做好准备迎接2018注册会计师考试了吗?留学群诚意整理“2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析战略的内部因素分析在对企业进行详尽而全面的外部环境分析之后，接下来要做的就是通过内部分析找出什么是企业的核心竞争力。企业通过从事一系列活动提供产品...[ 查看全文 ]
