2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程
大家做好准备迎接2018年注册会计师考试了吗?留学群诚意整理“2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程战略管理过程战略的分析→战略的选择→战略的实施战略分析：外部因素(宏观环境、产业环境、竞争环境、市场需求);内部环境(企业的资源与能力、企业核心能力)战略的类型：总体战略(发展战略、稳定战略、收缩战略);业务战略(成本领先、差异化、集中);职能战略(市场营销、研究与开发、生产运营、采购、财务、人力资源、信息……)战略的选择过程：制定战略选择方案(自上而下、自下而上、上下结合);评价战略备选方案(适宜性标准、可接受性标准、可行性标准);选择战略(根据企业目标、提交上级部门审核、聘请外部机构);战略策略和计划;战略的实施：为是战略成功，企业需要一个有效地组织;人员和制度颇为重要;公司政治扮演的重要角色;战略实施选择适当的组织结构和控制系统;要协调战略、结构、文化、控制等方面;战略管理是一个循环的过程，而不是一次性的工作，要不断的监管和评价战略的实施过程，修改原来的分析、选择和实施工作。留学群注册会计师考试栏目推荐：注册会计师考试动态注册会计师考... [ 查看全文 ]2018年注册会计师《战略与风险管理》要点：战略管理过程的相关文章
2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析
大家做好准备迎接2018注册会计师考试了吗?留学群诚意整理“2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018注册会计师《公司战略风险管理》考点：战略的内部因素分析战略的内部因素分析在对企业进行详尽而全面的外部环境分析之后，接下来要做的就是通过内部分析找出什么是企业的核心竞争力。企业通过从事一系列活动提供产品...[ 查看全文 ]
