2018年初级经济师人力资源复习资料：第七章
参加经济师考试的同学们，留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料：第七章”，供大家参考，希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料：第七章第七章 人员甄选1.人员甄选的含义、作用、内涵、评价标准(1.标准化 2.有效排列 3.提供明确的决策点 4.提供应聘者是否胜任空缺岗位的信息 5.突出应聘者背景情况的重要方面)2.人员甄选的预测因素(一)胜任特征模型概念：优异成绩者所具备的个人特质，可以将卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。胜任特征的基本内容 有六项(知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质、动机/需要)，分为三层：表层、中间层、底层，注意每一层的特点。效标参照和因果关联胜任特征的种类：斯彭斯的六大类型、麦克利兰的两大类型。胜任特征模型的5个作用。胜任特征模型的建立一般需要经过八大环节。着重关注：① 第三步，“选取制作胜任模型的效标样本”。即从绩效优秀和普通的员工中随机抽取20名员工进行调查(12名绩优者，8名一般表现者)，这些被调查的员工称为效标。② 第四步，“获取有关胜任特征的数据资料”可以采用访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等方法获取样本有关胜任特征数据，... [ 查看全文 ]2018年初级经济师人力资源复习资料：第七章的相关文章
