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2018年经济师初级工商管理章节要点:第三章
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2018年经济师初级工商管理章节要点:第二章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年经济师初级工商管理章节要点:第二章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年经济师初级工商管理章节要点:第二章第二章 工商企业组织结构第一节 企业组织设计一、劳动分工与专业化(一)分工、专业化与协作分工指的是生产过程之中的劳动分工,即不同的劳动者分别从事不同的工作。专业化是指一个人或一个单位长期从事...[ 查看全文 ]
2018年经济师初级工商管理章节要点:第一章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年经济师初级工商管理章节要点:第一章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年经济师初级工商管理章节要点:第一章第一章 工商企业及其管理概论第一节 工商企业的概念与发展历程一、工商企业的形成与发展(一)企业的概念企业:是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第十二章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第十二章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第十二章第十二章 人力资本的投资理论1.人力资本投资理论的产生及其发展(一)人力资本投资理论发展及其意义过去的假设:所有的劳动者都是同质的。人力资本投资理论意义:①否定了所有劳动者都是同质的这一...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第十一章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第十一章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第十一章第三部分 劳动力市场第十一章 劳动力市场1.劳动力供给理论(一)经济中的劳动力供给总量1.劳动力供给:劳动力供给总量包括质量和数量两个方面:劳动力质量:指劳动力身体状况和受教育程度。表现...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第十章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第十章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第十章第十章 培训与开发1.培训与开发决策分析(一)培训的成本-收益分析投资费用支付三种形式:企业独立支付,员工独立支付,企业和员工共同支付。投资方考虑三个因素:C:培训支出;B:培训收益;S:培...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第九章第九章 薪酬福利管理1.薪酬的作用与战略性薪酬管理薪酬的作用:对员工方面的3个作用、对企业方面的3个作用战略性薪酬管理:不同发展战略下的薪酬管理:(1)成长战略下的薪酬战略。(2)稳定战略或...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第八章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第八章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第八章第八章 绩效管理1.绩效管理及其作用、特征绩效:一定素质的员工在职位职责要求下,实现的工作结果和在此过程中表现出的行为。绩效考核与绩效管理的概念联系和区别绩效管理的作用:在组织管理中的作用(...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第七章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第七章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第七章第七章 人员甄选1.人员甄选的含义、作用、内涵、评价标准(1.标准化 2.有效排列 3.提供明确的决策点 4.提供应聘者是否胜任空缺岗位的信息 5.突出应聘者背景情况的重要方面)2.人员甄选...[ 查看全文 ]
2018年初级经济师人力资源复习资料:第六章
参加经济师考试的同学们,留学群 为你整理“2018年初级经济师人力资源复习资料:第六章”,供大家参考,希望广大考生取得优异的成绩!更多资讯请关注我们网站的更新哦!2018年初级经济师人力资源复习资料:第六章第六章 工作分析1.工作分析的作用与流程工作分析:通过系统的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能。工作分析的作用:分别理解在企业管理中的7点作用、在人力资源管理中的7点作用(在薪酬管理...[ 查看全文 ]