2018年二级建造师施工管理考点:项目目标动态控制
留学群为您推荐“2018年二级建造师施工管理考点:项目目标动态控制”,欢迎阅读参考,更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二级建造师施工管理考点:项目目标动态控制【项目目标的动态控制方法】项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括:(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。1.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( CD )。A.进行目标的实际值与计划值比较B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.对影响项目目标偏离的因素采取预防措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素E.分析目标的实际值与计划值之间存... [ 查看全文 ]2018年二级建造师施工管理考点:项目目标动态控制的相关文章