一级建造师《项目管理》考点精华：施工承包合同的内容
新的一年到了，您准备好迎接2018年一级建造师考试了吗?下面是留学群为您准备的“一级建造师《项目管理》考点精华：施工承包合同的内容”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站一级建造师栏目。一级建造师《项目管理》考点精华：施工承包合同的内容一、发包人的责任和义务1.组织图纸会审和设计交底，不得晚于开工日期前14天向承包人提供图纸;2.对化石、文物的保护;3.出入现场的权利;4.场外交通;5.场内交通;6.许可或批准;7.提供施工现场，最迟于开工日期前7天移交施工现场;8.提供施工条件;9.提供基础资料，并为准确性负责;10.资金来源证明及支付担保;11.支付合同价款;12.组织竣工验收;13.现场统一管理协议。二、进度控制的主要条款内容1.承包人的工期延误由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。2.竣工日期(1)工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。(2)因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期。(3)工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。三、质量控制的主要条... [ 查看全文 ]一级建造师《项目管理》考点精华：施工承包合同的内容的相关文章
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大家做好准备迎接2018年一级建造师考试了吗?留学群诚意整理“2018年一级建造师《项目管理》辅导资料：建设工程项目采购的模式”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。2018年一级建造师《项目管理》辅导资料：建设工程项目采购的模式建设工程项目采购的模式项目管理委托的模式在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：· 业主方自行项目管理;· 业主方委托项目管理咨询公司承...[ 查看全文 ]
