2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)
留学群小编精心为您整理并发布“2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)”感谢各位考友的关注与支持,更多资讯敬请关注留学群栏目哦!2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)单项选择题11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发的程序和内容B.定义如何组织开发或建设C.定义项目开发或建设的目标D.定义项目开发或建设的任务和意义13.在建设工程项目的风险类型中,承包商和一般技工的能力方面的风险属于()风险类型。A.经济和管理B.组织C.工程环境D.技术14.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、()。A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金15.工程承包合同价值在80万元的项目,建筑安装工程费用的主要结算方式是()。A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.按天结算16.在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析17.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能... [ 查看全文 ]2018年一级建造师《项目管理》重点题及答案(六)的相关文章