2018年一级建造师考点:(设计方和供货方项目管理目标和任务)
留学群为您整理了“2018年一级建造师考点:(设计方和供货方项目管理目标和任务)”,感谢各位考友的关注与支持,欢迎大家继续关注留学群相关资讯。2018年一级建造师考点:(设计方和供货方项目管理目标和任务)一、业主方项目管理的目标和任务二、设计方项目管理的目标和任务三、供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势知识点详解一、业主方项目管理的目标和任务1、业主方项目管理的目标投资目标 总投资目标进度目标 动用的时间目标即交付使用的时间目标质量目标2、业主方项目管理的任务三控三管一协调(安全、合同、信息管理;投资、进度、质量控制;组织和协调)最重要的任务二、设计方项目管理的目标和任务1、设计方的项目管理服务于:项目的整体利益+设计方本身的利益2、设计费项目管理的目标设计的成本目标设计的进度目标设计的质量目标项目的投资目标3、设计方的项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,其任务是:与设计有关的“三控三管一协调”三、供货方项目管理的目标和任务1.供货方的项目管理服务于:项目的整体利益+供货方本身的利益2.供货方项目管理的目标供货的成本目标供货的进度目标供货的质量目标3.供货方的项目管理主要在施工阶段,但它也涉及设计准备阶... [ 查看全文 ]2018年一级建造师考点:(设计方和供货方项目管理目标和任务)的相关文章
专题推荐: