2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxuequn.com。2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制1.项目目标的动态控制项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。动态控制包括主动控制和被动控制2种。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。工程项目动态管理过程(PDCA)：制定计划——计划实施——检查——纠偏项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。2.动态控制方法在施工管理中的应用运用动态控制原理控制施工进度、成本的步骤为：(1)施工进度、成本目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度、成本目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要，则调整施工进度、成本目标。用动态控制原理控制施工成本、施工质量的步骤与进度控制的工作步骤相类似。施工成本的计划值和实际值是相对的。进度、成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是... [ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制的相关文章
2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
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留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)单代号网络计划的关键工作和关键线路的确定关键工作单代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作关键线路1)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)双代号网络计划时间参数计算及关键线路的判定1.工作持续时间和工期工作持续时间(Di-j)工期(T)计算工期Tc——根据网络计划时间参数计算而得的工期要求工期T...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：合同价款约定与工程结算(三)
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