2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目经理
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目经理”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxuequn.com。2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目经理施工项目经理的任务与责任精华笔记：我国建筑施工企业项目经理是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。施工项目经理的任务项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力，包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。施工项目经理的职责项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进... [ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目经理的相关文章
2018年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计内容和编制方法
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计内容和编制方法”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxuequn.com。2018年二建《施工管理》知识重点：施工组织设计内容和编制方法1.施工组织设计的内容施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站www.liuxuequn.com。2018年二建《施工管理》考试重点：施工项目管理目标的动态控制1.项目目标的动态控制项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。动态控制包括主动控制和被动控制2种。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（四）
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(四)关键线路、关键线路和时差关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号和单代号网络计划中，关键路线...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（三）
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(三)单代号网络计划的关键工作和关键线路的确定关键工作单代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作关键线路1)从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（二）
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(二)双代号网络计划时间参数计算及关键线路的判定1.工作持续时间和工期工作持续时间(Di-j)工期(T)计算工期Tc——根据网络计划时间参数计算而得的工期要求工期T...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法（一）
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：建设工程项目进度计划的编制和调整方法(一)道图进度计划的编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型及其作用施工进度计划的类型施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进...[ 查看全文 ]2018年二建《施工管理》新教材考点：合同价款约定与工程结算(三)
留学群为您整理“2018年二建《施工管理》新教材考点：合同价款约定与工程结算(三)”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。2018年二建《施工管理》新教材考点：合同价款约定与工程结算(三)竣工结算的程序1.承包人提交竣工结算文件合同工程完工后，承包人应在经发承包双方确认的合同工程期中价款结算的基础上汇总编制完成竣工结算文件，并在提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工结算文...[ 查看全文 ]
