2018年二级人力资源管理师模考冲刺题(8)
留学群为您整理《2018年二级人力资源管理师模考冲刺题(8)》，希望给您带来帮助!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!2018年二级人力资源管理师模考冲刺题(8)一、简答题1.如何制定企业培训计划?答：培训计划必须从企业战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容及培训方式。制定企业培训计划的步骤如下：1)落实负责人或负责单位。培训计划的制定和实施，关键是落实负责人或负责单位。2)确定培训的目标和内容。可以通过组织分析、工作分析、个体分析进行。3)选择适当的培训方法。必须根据培训对象的不同，选择适当的培训方法。4)选择学员和教师。除普通培训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。5)制定培训计划表。制表的目的是明确培训的内容、时间、地点、方式、要求等，使人一目了然。同时也便于安排企业其他工作。2.为什么在培训过程中的每个阶段都要重视评估问题?答：培训评估实质上是企业组织在员工培训过程中，依据培训的目的和要求，运用一定的评估指标和评估方法，检查和评定培训效果的过程。培训效果取决于培训过程中的每一步，培训评估意义的体现就来自于对培训过程的全程评估。因此，在实施培训项目... [ 查看全文 ]2018年二级人力资源管理师模考冲刺题(8)的相关文章
