幼儿园柔性管理工作心得
办好幼儿园的关键在园长,成为合格园长的关键在管理,作为管理者和被管理者,朝着思想统一,管理认同,情感融洽,行动默契,团结高效的科学管理方向而努力,幼儿园才会有更加灿烂的明天。留学群小编整理了以下内容“幼儿园柔性管理工作心得”,供大家参考!幼儿园柔性管理工作心得管理,最基本最重要的方面,是对人的管理,人的责任感有强弱之分,贡献有大小不同,究其原因除了个人思想觉悟、业务能力差异外,领导者如何调动人的积极性,挖掘人的潜在能力,也是很重要的方面,我想,这也正是管理的艺术所在。幼儿园是女儿国、娘子军,园长是女的,她的兵也是女的,这就要求园长管理要适应女性的特点,有女性色彩。那么,女性的特点是什么呢?我觉得,在心理上,女性比男性敏感,感情更细腻,有时候显得比较脆弱,承受能力差,硬性的制度管理难免会伤害女教师的自尊心。另外,女性教师与男教师相比,更重视领导对自己的理解和评价,甚至对同伴的评价和理解也会引起自己心理上的波澜。从这些角度着想,我认为,幼儿园更适合柔性的管理。一、幼儿园柔性管理的内涵、实施途径和方法柔性管理,顾名思义可以理解为重视柔性因素的管理。管理有七个基本要素,即:战略、结构、制度、技术、班子、作风和价值观念。前三个要素称为硬要素,是传统管理所特别重视的因素。西方管理比较重视制度... [ 查看全文 ]幼儿园柔性管理工作心得的相关文章
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