2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(7)
注册会计师考试栏目小编为您准备了“2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(7)”，希望您能有所收获。更多有关注册会计师考试资讯敬请继续关注本网站更新!2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(7)【单选 1】王某个人创办了一间代驾服务社，每接到一笔业务，就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员，为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色，王某想再找几个人合伙，能多揽一些业务，同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织结构形式是( )。A. 创业型组织结构B. 职能制组织结构C. 事业部制组织结构D. 矩阵制组织结构【答案】A【考点】创业型组织结构【解析】创业型组织结构比较简单，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。可以看出，题干中描述的案例符合相关特征，故 A 选项是正确答案。【单选 2】华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司，其组织按照两维结构设计，一维是按照职能专业化原则设立区域组织，它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心，它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。A. 事业部结构... [ 查看全文 ]2019年注会《公司战略风险管理》考试精选练习及答案(7)的相关文章
