2020初级经济师人力资源管理考试知识点:团体决策
为了做好2020年初级经济师备考复习,下面由留学群小编为你精心准备了“2020初级经济师人力资源管理考试知识点:团体决策”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!2020初级经济师人力资源管理考试知识点:团体决策一、团体决策的优势:1.信息全面、完整;2.选择余地大;3.可以降低错误发生率4.提高对最终决策的认同感;5.增加决策的合法性二、团体决策的缺点:耗费时间、团体压力难以克服、少数把持、责任模糊三、团体极化:个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一极端偏斜,从而背离最佳决策。产生原因:比较理论、说服性辩论四、团体思维:有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发现见解,而后人们又一致通过。弊端:大多数人并不赞成这一提议防止措施:(1)指定一位成员专门对其他人的论点提出质疑,提供一系列建设性的批评意见;(2)轮流引入新成员,邀请局外人加入,在最终决定前作暂停,给成员最后一个机会来确定并说出自己的保留意见。五、团体决策的常用方法:头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术1.头脑风暴法:主要宗旨是没有逐一讨论前不得批评和嘲笑,对创造性思维进行鼓励基础是两条原则:(1)迟延评判(2)量变酝酿质变2.德尔菲技术:最早由兰德公司使用,适用于专家(独立问卷、查看结果、重新答卷、统一结论)... [ 查看全文 ]2020初级经济师人力资源管理考试知识点:团体决策的相关文章