2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤
中秋将至，为了利用好假期做好备考复习，下面由留学群小编为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤薪酬体系设计的基本步骤薪酬体系设计分为以下几个步骤：1.明确企业基本现状及战略目标制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。2.工作分析及职位评价工作分析是确定薪酬体系的基础，解决内部公平性。职位评价的作用：确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平。3.薪酬调查主要解决薪酬的外部竞争性问题。步骤：（1）确定调查目的；（2）确定调查范围；（3）选择调查方式；（企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查）（4）统计分析调查数据；（5）提交薪酬调查分析报告。4.确定薪酬水平可以选择领先策略、跟随策略、滞后策略、混合策略。5.薪酬结构设计薪酬的内部一致性和外部竞争性，两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果；包含：薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。6.薪酬预算与控制推荐阅读：中级经济师2020人力资源管理备考知识点：销售人员薪酬中级经济师2020人力资源管理备考知识点：经营者薪... [ 查看全文 ]2020中级经济师人力资源管理备考知识点：薪酬体系设计的基本步骤的相关文章
2020中级经济师人力资源管理备考知识点：职位评价的流程及方法
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