2020中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核
考试马上就要来了,为了在考试中考到一个好的成绩,下面由留学群小编为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!2020中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核团队绩效考核团队是指两个以上具备互补知识与技能的人组成、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点:目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。(一)团队绩效考核的流程1)人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求。2)对各个团队负责人的绩效进行考核。3)根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。4)进行团队成员评价。5)员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标。(二)团队绩效考核指标确定的方法(三个步骤、四种方法)1、三个步骤:第一步,确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标;第二步,划分团队与个体绩效所占的比重和比例;第三步,分解绩效考核的关键要素,用具体的评价指标来衡量他们。在这个几个步骤中,团队层面的绩效考核指标是该体系的关键点。2、四种方法:(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标。(2)利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标。(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。(4)利用工作流程... [ 查看全文 ]2020中级经济师人力资源管理考试知识点:团队绩效考核的相关文章
2020中级经济师人力资源管理考试知识点:国际人力资源的绩效考核
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为了在考试中考出一个好的成绩,下面由留学群小编为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:薪酬管理体系设计的步骤”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!2020中级经济师人力资源管理备考知识点:薪酬管理体系设计的步骤(1)明确企业基本现状及战略目标(进行薪酬决策的前提条件)(2)工作分析及职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。(3)薪酬调查。薪酬调查主要是为...[ 查看全文 ]中级经济师2020人力资源管理备考知识点:薪酬结构设计的步骤
不知不觉已经到了十月上旬,为了做好备考准备,下面由留学群小编为你精心准备了“中级经济师2020人力资源管理备考知识点:薪酬结构设计的步骤”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!中级经济师2020人力资源管理备考知识点:薪酬结构设计的步骤(一)确定薪酬等级数量及级差(1)恒定绝对级差法。即各职位等级中的最高点之间的差相等。(2)变动级差法。即职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差...[ 查看全文 ]