建筑公司物资管理年终工作总结
作为物资管理在工作中要不断的去探索,同时要不断的去完善自己。下面是由留学群小编为大家整理的“建筑公司物资管理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。建筑公司物资管理年终工作总结(一)x高速铁路土建工程五标段第x工区自20xx年元月x日开工建设以来,已经有x年多的时间了,取得了不俗的业绩。x高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我x工区完成的,作为物资管理人员,我物资管理人员进行市场调查,确定供应商,我物资部门与实验室积极配合制定的最佳配合比,在百年不遇的大雪中克服重重困难的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资管理工作,保证了物资的管理工作顺利有效的运行。物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过日常管理工作,我总结了以下管理经验:优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好... [ 查看全文 ]建筑公司物资管理年终工作总结的相关文章
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