2021班组长培训总结简短
对于这次的培训,我个人也是学习了好多的知识点,也明白了一些复杂的工作,以下是我的培训工作总结。下面是由留学群小编为大家整理的“2021班组长培训总结简短”,仅供参考,欢迎大家阅读。2021班组长培训总结简短【一】班组是企业的细胞,是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基一样,班组长就是混凝土当中的钢筋,班组长群体培养的重要性不言自明。班组长的培训不是一堂课、一次参观就能解决问题,要把班组长培训作为一个项目去管理,从调查培训需求,到确定培训目标,从制定培训计划,到培训实施管理,从评估培训效果,到总结经验教训,有步骤、有针对性地持续改进,才能提高培训水平,实现班组长培训的预期目的。结合我公司开展班组长培训的实际,就如何作好班组长培训项目谈几点体会:一、确定班组长培训需求xx公司拥有两台俄供800MW火力发电机组,员工xx名,公司及所属公司基层生产班组xx个,近两年来,一大批骨干和班组长调到国华电力其他发电公司,一些新人充实到班组长岗位上来,有的是从班组技术员转为班长,有的是从员工提升为班长,从技术型转为管理型,缺乏管理经验,有工作热情,没有工作方法,不懂班组管理的理论知识和规律,工作态度和观念落后、现场管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作执行力、部门之间沟通协调能力、... [ 查看全文 ]2021班组长培训总结简短的相关文章
正在提交表单,请稍后...