主要的绩效考评方法有哪几种
为了能够让员工以更加饱满的热情投入到工作之中,就必须要制定一系列合理的绩效考评策略。留学群认为,绩效考评对于企业发展至关重要。那么,主要的绩效考评方法有哪几种呢?一起来了解一下吧!主要的绩效考评方法有哪几种?一、实绩统计法实绩统计法又称成果记录法,这种方法主要是利用各种原始生产(工作)记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果,以此来考核员工的绩效。实绩考评法主要适用于工作任务明确、稳定,且工作成果能够用量化形式予以表示的工作岗位,比如生产线上的工人便适用于这种考评方法。企业在应用实绩考评法时,应尽可能把反映员工工作成果的所有指标都包括进来,以便全面考察每一位员工的工作成果。二、调查询问法所谓调查询问法,即通过访谈、座谈、问卷等形式对工作人员实施考核评价。根据调查询问的手段不同,可将调查询问法分为以下三种形式。1.访谈法应用访谈法时,可选择的访谈对象有两种:一是被考核者本人;二是与被考核者有关联的第三人。访谈法的突出优点是,使考核更加深入具体,有助于从多角度审视员工的绩效,不过访谈法也有一定的局限性,那就是工作量大,耗时较长,如果被考核者的人数比较多的话,将不适用于访谈法。2.座谈法座谈法即通过召开各种形式的座谈会,来收集对被考评者的评价意见,从而对被考评者的工作表现作出论断。... [ 查看全文 ]主要的绩效考评方法有哪几种的相关文章
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