酒店总经理年度工作计划怎么写 工作计划通用格式汇总
时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候静下心来好好写写计划了。以下是留学群小编收集整理的《酒店总经理年度工作计划怎么写 工作计划通用格式汇总》,欢迎大家借鉴与参考。酒店总经理年度工作计划通用格式(一)在以下方面做新的尝试,下面就是本人的工作计划:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度通过分析比较xxxx年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今年,我部将建立成本分析控制体系,要求每个班组对相关各项费用指标做好用量登记,效果比较分析工作。如房间一次性用品消耗,平均每月有xxxx万多元,每间房每天一次性用品耗用成本为xxxx元,约占房间成本的xxxx。从xxxx月份起,我们要求楼面要加强一次性用品用量控制,要对一次性用品耗用量作月度比较分析,查疏补漏,降低耗用成本。xxxx地毯班、洗衣房分别担负全店地毯及布草、制服的清洗工作,专业洗涤药剂市场价格较贵,我们要求班组在控制药剂用量上比较洗涤效果,不同布草用不同的洗涤剂。做好月度分析,降低药剂成本。xxxx年,我部各项维修费用达xxxx万元,占到全年营业费用的xxxx。今年,我部在保证客房设备设施正常使用的同时,严格控制维修成本,对需要更换的部件由... [ 查看全文 ]酒店总经理年度工作计划怎么写 工作计划通用格式汇总的相关文章