2022渠道经理年终总结汇报(精选7篇)
时光飞逝，花开花落。这个让人忙碌的年度工作快要划上句号了，又将和岗位年度工作总结打交道了！总结就是复盘和分析，它能使我们快速成长！有没有更好的办法让自己的岗位的年度工作总结有一定的深度呢？为此，你可能需要看看“渠道经理年终总结汇报 ”，可能你会喜欢，欢迎分享。 渠道经理年终总结汇报 篇1 自担任渠道经理以来，主要开展了三方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式，培训代理商**人次，进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑，实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序，规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、营销计划，做到准确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等岗位的任务目标 渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先，必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知... [ 查看全文 ]2022渠道经理年终总结汇报(精选7篇)的相关文章
