物流部年度工作计划1000字模板
时间是一条金色的河流,忙碌了一年的工作就要结束了,写年度的工作计划是很多人都在准备的一件事。才能够使明年的工作更有目标性!岗位年度工作计划怎么写好呢?为此,留学群小编花时间整理了物流部年度工作计划,欢迎大家与身边的朋友分享吧! 物流部年度工作计划 篇1 一、加强内部管理,不断提高业务。 物流成本的高低,直接影响生产成本,影响企业的发展乃至生存。在这方面公司上级领导也高度重视,物流部门也相应执行贯彻落实了各项工作。为了较好地控制物流成本,认真调控,合理分配使用资金,我部门将与各部门紧密合作,更科学安排仓库、运输与库存管理。 二、整顿库存,提高资金的运行效率。 1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率; 2、进行进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整; 3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求; 4、物资摆放做到“五五化”(件、箱... [ 查看全文 ]物流部年度工作计划1000字模板的相关文章
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