人力资源半年度工作计划怎么写系列6篇
年轮流转,时光飞逝,我们将迎来新一年的工作和生活,可以开始准备新一年的年度岗位工作计划了,通过制订计划,规划是一个组织生存和发展的纲领。如何才能将岗位的年度计划清晰而有条理呢?编辑特意为大家收集整理了“人力资源半年度工作计划怎么写”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人! 人力资源半年度工作计划怎么写 篇1 与年度工作总结相同的是,年度工作计划同样需要HR对人力资源各模块涉及的工作有全局的把握,不同之处在于,工作计划更考验HR的预见性以及自信心。如果写出的计划和总结只存在时间上的不同,那么老板可能会提前认定你这一年只是往年的简单重复,没有进步;而如果目标定的太宽或太大,搞不好则会落得个好高骛远不切实际的恶名。因此,如何制定一份切实可行的工作计划,就显得尤为重要。 以下是一份较为出色的人力资源年度工作计划范文,供大家借鉴: 为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性,人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。 人力资源部20xx年度主要工作计划和目标: 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起... [ 查看全文 ]人力资源半年度工作计划怎么写系列6篇的相关文章