物业公司年度工作计划(合集7篇)
岁月总是静悄悄的溜走，转瞬间新的一年就要来了，你可能在考虑今年的岗位年度计划。经过计划，才能提升工作的方向感，进而达成目标。如何写岗位的年度计划呢？以下是栏目小编为大家整理的“物业公司年度工作计划 ”,还请你收藏本页以便后续阅读。 物业公司年度工作计划(篇1) 物业六月份工作计划提要： 组织选聘专业的物业管理公司接管星海湾、文明居、明兴居设置建物业公司行政管理，建立物业公司规范的人事管理、物资管理、考勤管理等规章制度。 一、组建z名都物业服务中心管理架构 二、拟写z名都交楼文件（业户手册、业主临时公约、装修管理手册、装修申请书及相关交楼表格。 三、根据《z名都前期物业管理方案》制定的物资添置方案，拟写物资添置明细，通知集团公司办公室统一购买。 四、拟写《金色华庭前期介入接管》方案。 五、组织选聘专业的物业管理公司接管星海湾、文明居、明兴居 六、设置建物业公司行政管理，建立物业公司规范的人事管理、物资管理、考勤管理等规章制度。 七、聘请专业培训机构，对公司的管理层与操作层进行业务知识、服务技巧、服务礼仪等方面的培训。 八、跟进z名都办公室的装修进度，准备办公场地的般迁。 九、根据z名都前期物业管理方案办公设备添置预算表联系集团办公室按计划添置办公设备。 十、根据z名都前期物业管理方... [ 查看全文 ]物业公司年度工作计划(合集7篇)的相关文章
