商场年度工作计划范文(精选5篇)
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面由留学群编辑为大家整理的“商场年度工作计划范文(精选5篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。篇一:商场年度工作计划范文新的一年,车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立车辆管理队的新形象,20xx年的上半年总体工作思路如下:一、做好停车场收费设施维护安检工作,使得收费工作可以有条不紊顺利进行,二、加大力度对停车场的设施进行维护保养,积极跟进停车场的硬件设施改造。三、召集收银员进行系统培训,充分利用工作和业余时间,以最快的速度掌握操作要领,提高服务意识。四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势,确保停车场车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。五、完善各项规章制度,加大车辆管理员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。六、制定、细化各种“应急预案”使员工了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。加大商城重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。七、严格检查出入商城的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。八、进行细化管理,层层细... [ 查看全文 ]商场年度工作计划范文(精选5篇)的相关文章
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