车队安全工作计划(精选3篇)
在快节奏的职场中，就一定需要为自己拟定一份工作计划。工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算，如何保证工作计划能稳定发挥起最大作用呢？栏目小编花时间专门编辑了车队安全工作计划，希望能为你提供更多的参考。 车队安全工作计划(篇1) 为了做好20xx年车队安全服务管理工作，总结分析20xx年度车队在安全服务方面存在的问题及管理的漏洞，结合公司在安全服务管理的要求与目标，特制定布吉车队20xx年度安全服务工作计划。 一、车队明年安全服务工作计划目标。 车队在安全服务控制在：无死亡事故；无机械事故；无车厢服务事故；无治安事故；无消防事故；事故率控制在2.5宗/百万公里以下；伤人率控制在1宗/百万公里以下；经损率控制在2.5万元/百万公里以下；车辆整洁率控制在96%以上；服务合格率控制在96%以上；违章率控制5宗/百万公里以下；服务投诉控制在20宗/百万公里以下，投诉率低于集团投诉率；安全基础工作96分以上。 二、为使安全服务目标计划的顺利进行，车队采取具体的措施。 （一）车队加强有效的安全服务管理，落实岗位责任制，推动安全服务工作计划的有序进行。 建立以车队长为安全服务管理中心，成立安全生产管理委员会由何竞东为组长，全面的指导与监督队长助理的工作，分工管理，责任到人。对队长助理、机务... [ 查看全文 ]车队安全工作计划(精选3篇)的相关文章
