物业年度工作计划及安排(合集7篇)
时光如同离弦的箭一般，我们应当仔细为明年的工作做预习，只有将岗位的年度工作计划制定全面了。我们来年的工作才会少走弯路。一篇年度工作计划应该要怎么写呢？我们特地为你收集整理“物业年度工作计划及安排”，仅供参考，欢迎阅读。 物业年度工作计划及安排 篇1 xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的.关键一年，物业年度工作计划。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ，物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。 二、基本工作思路 今年我们中心面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。 因此，物业服务中心今年工作的重点，然后一是要加强内部的管理，然后建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。 三、具体实施办法 ... [ 查看全文 ]物业年度工作计划及安排(合集7篇)的相关文章
