行政科下半年工作计划7篇
随着上半年公司对岗位的要求越来越高，按照领导对我们的要求，顺利开展工作，我们不妨用心做好个人的岗位下半年计划。在日常工作中，养成长期做好计划的习惯，于我们而言是有益的。你知道一篇岗位下半年计划应该要怎么写呢？留学群花时间专门编辑了行政科下半年工作计划，相信能对大家有所帮助。 行政科下半年工作计划 篇1 一、总体目标 根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx下半年度的工作： 1、做好日常的行政和人事管理工作。 2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。 3、完成日常行政招聘与配置。 4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人... [ 查看全文 ]行政科下半年工作计划7篇的相关文章
