2022车间主管年终工作总结精选6篇
岁月都是在转眼间流逝,今年已经悄然的步入尾声,一项工程即将就启动--岗位的工作总结!优秀人士对于年度的工作总结都非常重视,那么大家是不是还在苦恼自己写的工作总结不是很好呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的车间主管年终工作总结,请收藏并分享给你的朋友们吧! 车间主管年终工作总结 篇1 新的一年即将来临,20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20xx年之际,作为一名车间主任我对我在20xx年的工作有必要做一个总结,争取明年更好点。 一、制定规章制度 在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。 二、质量监控 在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。 三、三效管理 1、向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。 2、向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效... [ 查看全文 ]2022车间主管年终工作总结精选6篇的相关文章