关于总经理年度计划1000字
时间是一只飞翔的鸟,此时的我们需要开始书写工作计划了。不可忽视的岗位年度工作计划撰写又要启动了。这样才能让领导发现你的进取心,怎样写,才可以让岗位年度工作具备实际运用价值?下面,留学群编辑为大家整理的“总经理年度计划”,希望能对你有所帮助,请收藏。 总经理年度计划【篇1】 初步设想20xx年在上一年的基础上增长x%左右,其中一车间蝶阀为xx万左右,球阀x万左右,其他x万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。 一、销售策略 思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整, 1、 办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“双达”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此,20xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处x,... [ 查看全文 ]关于总经理年度计划1000字的相关文章
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