最新超市工作年度计划模板精选10篇
时间如流水般流逝,又一个让人难度的年度就要结束了,一个写作工程即将开启--岗位年度工作计划。年度计划对于来年工作的发展,意义非同一般。拟起年度工作计划来就毫无头绪怎么办?留学群为大家呈上收集和整理的超市工作年度计划模板,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。 超市工作年度计划模板(篇1) 一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。 二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。 三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为XX年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力... [ 查看全文 ]最新超市工作年度计划模板精选10篇的相关文章
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