团季度工作计划4篇
团季度工作计划 篇1 一、项目内容： 1、项目名称：德州(以下简称)家装分公司家装项目发展计划(以下简称发展计划). 2、主要内容：针对家装工程的发展而进行的合作计划，使之适应当代家装市场的近一步发展计划。 3、计划书纲要：短期内进行设计师资源整合计划，业务部资源整合计划，工程部资源及人员整合计划。 二、项目实施介绍 1、发展计划由团队式管理共同完成，团队人员三名，分别为前台和业务部负责人、设计部负责人、工程质检部负责人组成。 2、团队人员组成： 1)负责前台及业务人员的负责人为原城市人家设计师，原兆丰装饰德兴店业务部主管，原兆丰装饰德兴店店面经理但当，经验丰富，对工作认真负责。 2)负责设计部负责人为原城市人家首席设计师，原兆丰装饰德兴店设计部经理但当，对客户把握度强，有一定的谈单水平。 3)负责工程质检部负责人为原元洲设计师，原兆丰装饰德兴店工程质检部经理，原兆丰装饰德兴店副总经理但当，拥有多年的工地管理经验及工地处理经验。 3、公司经营概述： 本公司适合德州城区及周边下县家装市场，及部分工装市场。 三、项目实施人的合作目的及意向： 一个问题:你未来五年的发展目标是什么? 如果没有目标那可以先定当年的即第一年我们完成300万元。 300万元是什么概念? 1、平均每个单2万元，要... [ 查看全文 ]团季度工作计划4篇的相关文章
