房地产公司年度计划通用11篇
时光如同离弦的箭一般,时间的脚步将跨入新的一年,我们要考虑去撰写岗位的年度工作计划了。计划能让我们对下一年的发展有了清楚的认知。一篇属于自己的岗位年度工作计划要怎么写呢?留学群的编辑特意为大家收集整理了“房地产公司年度计划”,请收藏并分享给你的朋友们吧! 房地产公司年度计划(篇1) 在新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们水电维修工程部20_年工作的重点,着力于水电维修工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合公司各部门完成各项维修任务,特拟定工作计划如下: 一、人员安排 按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行值班制度。 二、工作计划 (1)加强水电维修工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将不定期的开展服务意识和方式的学习,提高部门人员的服务质量和服务效率。 (2)完善制度,明确责任,保障水电维修部门良性运作。为发挥水电维修工程部作为物业和业主之间的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从... [ 查看全文 ]房地产公司年度计划通用11篇的相关文章
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