银行风险部工作计划(合集4篇)
为了更好的完成工作，使工作有序开展，我们要学会着手制定工作计划。写工作计划要根据客观条件，统筹安排，把“怎么做”写得明确具体，切实可行。工作计划涵盖哪些部分？请你阅读小编辑为你编辑整理的《银行风险部工作计划》，请收藏好，以便下次再读！ 银行风险部工作计划 篇1 xx年度风险管理部工作计划 为了认真贯彻落实“质量要上去、风险要下来”的精神。实践“稳健经营、稳步发展”这一理念，在县联社领导班子的正确领导下，加强内控建设，强化信贷管理，防范金融风险，全面提升服务水平，把松桃联社办成资产质量高、经营效益好，管理服务一流的金融机构。根据这一总体要求，xx年风险管理部主要经营目标：“控制存量不良贷款新增，新增贷款不良率控制在2%以内，五级分类不良率控制在4%以内；风险资产五级分类偏离度控制在5%以内；贷款损失准备充足率200%，拨备覆盖率150%以上”。为完成以上目标工作措施如下： 一、每月召开本部工作例会1—2次。研究和布置月、季、半年和全年度风险管理工作的相关事宜，废、改、立相关的规章制度； 三、继续完善和落实《松桃苗族自治县不良贷款清收管理办法》、制定落实《松桃苗族自治县农村信用社不良贷款责任认定及追究管理办法》； 五、不良贷款清收管理。督促信用社认真落实清收计划，配合信用社盘活存量不... [ 查看全文 ]银行风险部工作计划(合集4篇)的相关文章
