2023房产电销售工作计划汇总
为了让工作计划顺利进行，是时候开始准备下一阶段的工作计划了。工作计划就是明确发展目标，界定发展方向，并能有效地减少重复和浪费。您是否在计划写一篇工作计划呢？为此，栏目小编特意呈上“2023房产电销售工作计划”，为防遗忘，建议你收藏本页！ 2023房产电销售工作计划 篇1 年底我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年需要完成的销售目标。现在已经是20××年了，下面是本人的工作计划： 一、管理方面 1 、加强协作，增加凝聚力； 2、改良财务核算及成本核算体系； 3、建立、提炼、推广企业文化； 4、试行推动绩效考核体系； 5、改进优化业务流程； 6、加强项目管理知识体系的培训； 7、成本费用，算清算准，靠近同行，好于往年。 二、 方法和措施 1、简化改进授权及审批 即将公布新的财务及合同审批授权，重点是：改变以往过程负责，无人负责的情况，改由谁分管谁批准，谁批准谁负责。 2、加强预算管理，简化日常审批流程 （1）业务开支，年度预算控制执行预算（项目预算、阶段预算或经常性开支预算），执行预算控制合同。授权副总、总监签批绝大部分日常业务金额的预算审批。副总、总监、部门经理、项目负责人审批主要经济合同及合同签署。 （2）日常行政费用分解预算，由部门控... [ 查看全文 ]2023房产电销售工作计划汇总的相关文章
