销售如何写年度工作计划系列
根据单位领导对工作的要求，定期进行下一阶段的工作计划很有必要。工作计划可以罗列出我们要面对的工作和难题，怎么才能把这一篇工作计划写好呢？也许下面的“销售如何写年度工作计划”正合你意！请阅读，或许对你有所帮助！ 销售如何写年度工作计划 篇1 关注公司现在和未来的发展。20xx年，在总经理的领导下，我坚持维护现有市场，抓住机会开发潜在客户，注重销售细节，加强优质服务，稳定和增加市场份额，积极争取销售任务的顺利完成。 一、销量指数: 截至20xx年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元(附200*年销售计划)； 二、规划: 1、年初起草年度销售总计划； 2、年底起草年度销售总结； 3、月初，制定月度销售计划和月度客户拜访计划； 4、月底准备每月销售统计和每月客户拜访统计； 三、客户分类: 按照XX年销售额度细分市场，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其他用户四类，综合分析各级用户。 四、实施措施: 1、技术交流: (1)今年将为VIP客户的技术部门和售后服务部门举办技术交流研讨会； (2)参加两次相关行业展会，展会期间将安排大型联网座谈会； 2、客户回访: 目前国内市场上流通的同类品牌多达七八个，与我公司品牌相当的同类品牌也有三四个，竞争越来越激烈，已经... [ 查看全文 ]销售如何写年度工作计划系列的相关文章
